Gustavo Malagón

Mientras me encontraba en un café estructurando un plan estratégico de una organización, llega a mi laptop una notificación que, sin duda alguna, me hizo cuestionar el trabajo que estaba realizando, pues, aunque éste me ha llevado algunas semanas para generar un proceso de prospectiva más acertado, estaba yo omitiendo algo importante: La cuarta revolución industrial. Es claro que no soy experto en el tema, pero la curiosidad es la fuente primordial de inspiración y aprendizaje profesional, así que mi reto fue estudiar más al respecto. Primero que nada, debemos preguntarnos: ¿Qué es la cuarta revolución industrial? , y para ello traigo dos conceptos que clarifican el sentido de esta revolución: Según Klaus Schwab, director ejecutivo del Foro Económico Mundial: "La cuarta revolución industrial, no se define por un conjunto de tecnologías emergentes en sí mismas, sino por la transición hacia nuevos sistemas que están construidos sobre la infraestructura de la revolució...

Sin duda alguna, las empresas y sus líderes se han topado con múltiples obstáculos (desafíos) que han permitido la reinvención, no sólo en ideas, sino también en comportamientos de éstos para afrontarlos. El siglo XXI exige un cambio de paradigma en la forma de cómo hemos venido haciendo negocios y liderando procesos, asumiendo cada vez más un rol filantrópico y sostenible. Tal como lo dijo Laurence "Larry" Fink, Presidente de BlackRock -la firma de gestión de activos más grande del mundo-: Without a sense of purpose, no company, either public or private, can achieve its full potential. Inclusión, equilibrio, sostenibilidad y éxito son elementos de la cadena que permite explotar al máximo el potencial de los líderes, compañías y gobiernos de hoy; la inclusión como base fundamental de la integridad y el desarrollo social, el respeto y las formas que unen a una comunidad; el equilibrio como efecto de una función de entrega y recibimiento, es decir, de recíproco dina...

Imagen tomada de medium.com Para los que estamos en constante e ininterrumpida comunicación con el mundo de los negocios, en especial de aquellos que están en una incansable labor titánica de innovación, transformación y evolución, hemos ido familiarizándonos poco a poco con un término que rompe con la tradicionalidad en el mercado y es la disrupción. Hace unos días veía en Netflix (claro ejemplo de innovación disruptiva) un documental que se titula: "Print the legend" en donde se estudiaba un caso particular de empresa disruptiva, en este caso MakerBot. MakerBot en sus comienzos fue una apuesta al mercado de las impresoras 3D, pero con un factor determinante y particular: Este producto pretendía abarcar un mercado al que las grandes empresas en ese momento no habían dirigido sus esfuerzos: el consumidor. En el 2009 las impresoras 3D eran una realidad industrial, es decir, estaban dadas para tal fin y no pensadas en un uso individual, oportunidad que vio MakerBot...