Mientras me encontraba en un café estructurando un plan estratégico de una organización, llega a mi laptop una notificación que, sin duda alguna, me hizo cuestionar el trabajo que estaba realizando, pues, aunque éste me ha llevado algunas semanas para generar un proceso de prospectiva más acertado, estaba yo omitiendo algo importante: La cuarta revolución industrial.
Es claro que no soy experto en el tema, pero la curiosidad es la fuente primordial de inspiración y aprendizaje profesional, así que mi reto fue estudiar más al respecto.
Primero que nada, debemos preguntarnos: ¿Qué es la cuarta revolución industrial?, y para ello traigo dos conceptos que clarifican el sentido de esta revolución:
Según Klaus Schwab, director ejecutivo del Foro Económico Mundial: "La cuarta revolución industrial, no se define por un conjunto de tecnologías emergentes en sí mismas, sino por la transición hacia nuevos sistemas que están construidos sobre la infraestructura de la revolución digital (anterior)". Otro concepto clave es el que nos da el grupo de consultoría informática CIC en su artículo "Industria 4.0, la cuarta revolución industrial y la inteligencia operacional", pues según ellos: "La Industria 4.0, también llamada industria inteligente, se considera la cuarta revolución industrial y busca transformar a la empresa en una organización inteligente para conseguir los mejores resultados de negocio."; es decir, la cuarta revolución industrial, tal como lo han sido las anteriores, representan no un paradigma de utilización de recursos vigentes o emergentes (en el ámbito digital-tecnológico), sino un enfoque de transformación y adaptación a nuevos procesos encaminados a la optimización de resultados y nuevas tendencias tecnológicas empresariales que impulsen una producción inteligente, basada en la automatización y nuevas formas de hacer negocio.
La cuarta revolución industrial no sólo trae con sigo un cambio de paradigmas, procesos y enfoques, sino también trae consigo un traslado del recurso humano al recurso tecnológico, ésto como efecto de la automatización función y objeto principal de esta revolución.
Los retos organizacionales que hay frente a la Industria 4.0 son principalmente el de la adaptación al campo tecnológico e innovador. La industria 4.0 cambia las formas en las que se hacen las cosas y. gracias a ello, nace la necesidad de enfocar nuestros esfuerzos operativos, tácticos y estratégicos a un horizonte tecnológico y disruptivo, donde la tecnología no juega a favor al que más la utilice, sino al que mejor la sepa aprovechar en sus procesos productivos, comerciales y de relación con entornos.
Hoy estamos viendo también como los consumidores finales presentan cambios en sus hábitos de consumo tradicionales a los emergentes y actuales, gracias a ello el éxito de múltiples plataformas que supieron evolucionar y trasladar necesidades a la realidad actual que vivimos, igualmente, también se debe el éxito empresarial de organizaciones que apuestan a la utilización de la tecnología como un elemento de mejoramiento continuo y como herramienta de desarrollo y crecimiento no sólo en el campo de los negocios.
Entre los componentes, por así decirlo, que caracterizan a esta revolución están: Impresiones 3D, IoT (Internet of Things), Inteligencia Artificial (IA), Cloud Computing, Ciberseguridad, Analytics, Big Data, Robots, entre otras.
La cuarta revolución industrial, por más pronto que sea, es una realidad que no dará espera a quienes no hayan adoptado sus procesos a los fines e intereses de la era.
Por esa razón y según mi investigación respecto al tema, ahora los trabajos de prospectiva y gerencia estratégica los fundamento en las futuras tendencias del mercado y la industria, en este caso la tecnología y sus prospectos disruptivos.
Agradezco enormemente por leer este artículo. Cualquier aporte o consulta, escribirme directamente al correo: gmalagon96@gmail.com
Fuentes de información consultadas:
La pregunta que ahora llega es: ¿Y cómo afecta la llegada de esta industria 4.0 a la industria tal cual se conoce hoy en día?
Su afectación está dada en la transformación, innovación y adaptación al cambio que se avecina en un marco globalizado y empresarial, ya que si la industria actual no se prepara ni en innovación y en adaptación al cambio, su permanencia ha de ser limitada en el mercado al cabo de unos años, en otras palabras: las organizaciones que no se enfrenten al cambio con respuesta de adaptación e innovación, muy posiblemente queden en gran desventaja frente a las que ya contemplan un plan de contingencia al mismo.
Su afectación está dada en la transformación, innovación y adaptación al cambio que se avecina en un marco globalizado y empresarial, ya que si la industria actual no se prepara ni en innovación y en adaptación al cambio, su permanencia ha de ser limitada en el mercado al cabo de unos años, en otras palabras: las organizaciones que no se enfrenten al cambio con respuesta de adaptación e innovación, muy posiblemente queden en gran desventaja frente a las que ya contemplan un plan de contingencia al mismo.
La cuarta revolución industrial no sólo trae con sigo un cambio de paradigmas, procesos y enfoques, sino también trae consigo un traslado del recurso humano al recurso tecnológico, ésto como efecto de la automatización función y objeto principal de esta revolución.
Los retos organizacionales que hay frente a la Industria 4.0 son principalmente el de la adaptación al campo tecnológico e innovador. La industria 4.0 cambia las formas en las que se hacen las cosas y. gracias a ello, nace la necesidad de enfocar nuestros esfuerzos operativos, tácticos y estratégicos a un horizonte tecnológico y disruptivo, donde la tecnología no juega a favor al que más la utilice, sino al que mejor la sepa aprovechar en sus procesos productivos, comerciales y de relación con entornos.
Hoy estamos viendo también como los consumidores finales presentan cambios en sus hábitos de consumo tradicionales a los emergentes y actuales, gracias a ello el éxito de múltiples plataformas que supieron evolucionar y trasladar necesidades a la realidad actual que vivimos, igualmente, también se debe el éxito empresarial de organizaciones que apuestan a la utilización de la tecnología como un elemento de mejoramiento continuo y como herramienta de desarrollo y crecimiento no sólo en el campo de los negocios.
Entre los componentes, por así decirlo, que caracterizan a esta revolución están: Impresiones 3D, IoT (Internet of Things), Inteligencia Artificial (IA), Cloud Computing, Ciberseguridad, Analytics, Big Data, Robots, entre otras.
La cuarta revolución industrial, por más pronto que sea, es una realidad que no dará espera a quienes no hayan adoptado sus procesos a los fines e intereses de la era.
Por esa razón y según mi investigación respecto al tema, ahora los trabajos de prospectiva y gerencia estratégica los fundamento en las futuras tendencias del mercado y la industria, en este caso la tecnología y sus prospectos disruptivos.
Agradezco enormemente por leer este artículo. Cualquier aporte o consulta, escribirme directamente al correo: gmalagon96@gmail.com
Fuentes de información consultadas:
Qué es la cuarta revolución industrial (y por qué debería preocuparnos) (2016) BBC https://www.bbc.com/mundo/noticias-37631834
Industria 4.0, la cuarta revolución industrial y la inteligencia operacional (2017) CCI Consulting Informática https://www.cic.es/industria-40-revolucion-industrial/
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